施工阶段的监理工作是委托监理合同的重要组成部分,也是监理工作实施过程中的关键环节。为了提高施工阶段的监理质量,我们可以从以下几个方面入手:
一是制定监理工作总程序和具体的监理工作程序,监理工作程序应体现事前控制和主动控制的原则。
2加强施工准备阶段的监理。包括尽早熟悉设计文件、审查施工组织设计(方案)、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。熟悉项目现场环境,熟悉施工图纸,认真审核施工图纸,组织施工图纸审核。
3督促施工单位做好前期准备。包括按照投标承诺人员到位,设备资源到位,制定规章制度。根据项目实际情况,准备施工组织设计和各专业施工方案。施工方案是指导施工的主要技术文件,监理必须认真审查,做好方案审查,这是提前控制基本、有效的方法之一。施工组织和施工方案的审查应从施工的全局和全过程出发,如施工布局、施工工艺、方法、施工进度计划、施工现场平面布局、施工安全措施的完整性、科学安全性等。
4认真做好关键部位和关键工序旁站监理工作。以混凝土工程为例,混凝土工程是建筑工程基础工程和主体结构工程中非常重要的子项目。混凝土浇筑过程也是整个钢筋隐蔽的过程,其质量无疑对结构优起着重要的作用。在这个过程中,旁站监理的作用是显而易见的,因此有必要对旁站监理记录表进行深入细致的改进。旁站记录表必须详细列出旁站时应做的工作,使记录表更具实际操作性。特别是,监理人员必须从现场认真完成,并督促填写记录表。
5加大巡查力度,做好预控,严格过程控制,使质量问题消除在施工前或在萌芽状态。总监理工程师加大现场的巡视力度,不仅能全面撑握工程的整体情况,有利于工程的全面管理,也能发现其它监理人员发现不了的问题,使问题能得到及时解决,更主要的是能检查督促其它监理人员的工作质量。